FAIRE RÉSONNER LA VOIX D’UNE MARQUE,
C’EST CRÉER L’ENVIRONNEMENT OÙ
ELLE PEUT SE RÉVÉLER.
NOUS SOMMES UN CABINET CONSEIL EN STRATÉGIE
DE COMMUNICATION FONDÉ EN 1998
Nos champs d’intervention
Communication corporate & marque employeur
Nos domaines d’expertise
Perception et positionnement de marque / Stratégie d’identité de marque / Conception, déploiement et animation de dispositifs d’expression / Sensibilisation et appropriation par les acteurs
NOUS PENSONS QUE
Vous n’êtes plus seul.
Aujourd’hui, la marque se construit et s’anime collectivement.
Bien communiquer, c’est désormais savoir évoluer dans un espace à plusieurs dimensions.
NOUS PENSONS QUE
Il faut unir les voix.
Place à la cohérence, la singularité, et le collectif.
Place à la communication totale où le participatif s’invite dans la stratégie, favorise l’adhésion et crée le mouvement.
UNE INTERVENTION SÉQUENCÉE EN 4 TEMPS
#1 ÉTABLIR LE DIAGNOSTIC
Pourquoi ?
Faire un état des lieux de l’identité de marque.
Placer l’analyse en perspective des enjeux et des besoins exprimés.
Comment ?
Cartographier et analyser ce que dit la marque et ce qui est dit sur la marque.
UNE INTERVENTION SÉQUENCÉE EN 4 TEMPS
#2 DÉFINIR UN PLAN D’ACTION STRATÉGIQUE ET CRÉATIF
Pourquoi ?
Élaborer les réponses stratégiques. Préconiser les solutions opérationnelles globales. Établir les procédures de déploiement.
Comment ?
Mettre en place des process participatifs.
Concevoir l’architecture créative et éditoriale, définir les outils.
UNE INTERVENTION SÉQUENCÉE EN 4 TEMPS
#3 ACCOMPAGNER LA MISE EN ŒUVRE
Pourquoi ?
Garantir la réussite et la cohérence des dispositifs opérationnels.
Former les acteurs du projet pour favoriser l’appropriation.
Comment ?
Assurer la maîtrise d’œuvre du projet. Concevoir et animer des sessions de formation personnalisées. Transférer les compétences.
UNE INTERVENTION SÉQUENCÉE EN 4 TEMPS
#4 PILOTER LE DÉVELOPPEMENT
Pourquoi ?
Gagner en autonomie. Enrichir les dispositifs de prise de parole.
Comment ?
Assurer le suivi et le reporting des actions. Proposer une veille créative et stratégique pour maintenir la pertinence des dispositifs.
